רוב בעלי העסקים מוצאים את עצמם עוברים תקופות קשות במהלך בניית העסק שלהם. אחת השאלות המרכזיות היא כיצד הם צולחים את אותה תקופה. מהניסיוננו ניתן לומר כי ניתן להביא להבראה של עסקים אך יש לדאוג לעשות זאת בצורה מושכלת. חובה לייצר תוכנית הבראת עסקים הכוללת פרמטרים חיוניים לשיקומו של העסק.

על החשיבות של פנייה ליועץ עסקי
אם העסק שלכם נמצא בקשיים, ייתכן והבנתם כי כדאי לעבור לשלב הבא. סיבות רבות יכולות להיות למצב אליו הגיע העסק. עם זאת, אנו מכירים כי לרוב מדובר בבעיות תזרים מזומנים, בעיות פיננסיות.
חלק גדול מבעלי העסקים אנשי מקצוע טובים. אבל כשמגיעים להבנה הפיננסית והעסקית שלהם, נוצרים פערים. יתרה מזאת, לעיתים ישנם מצבים בהם קיימת בעיה של תזרים מזומנים אשר פשוט לא מנוהל טוב. לעיתים הבעיה היא בתמחור או בהסכמי הספקים או הסדרי תשלום שונים. זמן הוא הדבר הכי חשוב בתהליכי הבראה. המתנה לחודש הבא או שיכנס כסף, יכולה לדרדר את העסק למקום פיננסי רע עד כדי סגירת העסק.
כל בעל עסק מכיר את הסיטואציה במסגרתה הוא מגלה קושי למצוא את הבעיה. גם אם יש לו את היכולת להבין את הקשיים הפיננסים ולבצע אבחון טוב של הבעיה. הדבר נובע מהעובדה כי בעלי העסקים לא ממש מצליחים להתנתק ולקבל את התמונה האובייקטיבית במלואה. כאן חברה מקצועית העוסקת בתחום ייעוץ עסקי ובתחום הבראת עסקים נכנסת לתמונה.

מה הוא תהליך של הבראת העסק
במטרה לבנות תוכנית הבראת עסקים חשוב מאד להיות עם היד על הדופק. חשוב לנתח ולהבין מה בדיוק קורה בעסק. לצורך כך, יועץ עסקי מגיע לעסק במטרה ללמוד את הפעילות העסקית. היועץ ינתח את דוחות רואה החשבון, יסתובב בעסק ויבין את הפעילות, יבחן את ההתנהלות ויבחן את אפיקי השיווק. כמובן, יבחן גם את תזרים המזומנים והחשיפה האשראית של החברה. המטרה של היועץ היא לקבל תמונת מצב כוללת על מנת לאתר את הבעיות ולמצוא פתרון.
מה עוד כוללת תוכנית הבראת עסקים?
כל עסק המצוי בקשיים אשר הובילו אותו לכדי תוכנית הבראה, צריך לכלול את הנקודות הבאות:
-
הוצאות:
בשל העומס, בעלי עסקים עשויים להיות מתורגלים בהתנהלות כלכלית שאינה חסכונית. התנהלות זו עשויה להוביל אותם למצב של הפסדים. במסגרת תוכנית ההבראה, חשוב ביותר לבחון נקודות לשינוי כמו צמצום עלויות תפעול. -
תמחור:
במסגרת תוכנית הבראת עסקים, יש בחינה מחדש של שיטת התמחור בעסק. במסגרת התוכנית העסקית ניתן לקבוע יעדי מחירים חדשים לחלוטין. חשוב להתייחס לפרמטרים חשובים כמו תחרות, סוג הלקוחות ועוד. -
כלים לניהול העסק:
במסגרת תוכנית ההבראה, יש התייחסות לכלי ניהול שונים. היועץ העסקי מביא לפגישה ארגז כלים עשיר בכלים יעילים. הכוללים בין היתר סיוע בניהול זמן או סיוע בניהול עובדים, קשרים לספקים ועוד. -
ניהול תזרים מזומנים:
תוכנית הבראת עסקים לא יכולה להצליח ללא התייחסות לתזרים מזומנים. על העסק להשיג שקט בכל הקשור לניהול תזרים המזומנים. תזרים מזומנים שלילי מבטיח הידרדרות פיננסית. היועץ העסקי יבנה דוח תזרים מזומנים ויבחן את צווארי הבקבוק הפיננסיים. -
מחזור הלוואות:
מטרת ההלוואות היא לאפשר לעסק להתמודד עם אתגרים כלכליים מגוונים. עם זאת, ההלוואות עשויות גם להיות לנטל משמעותי על העסק. במסגרת תוכנית ההבראה, היועץ העסקי יקבע יעדים להחזר ההלוואה תוך בחינת אפשרויות מחזור ושיפור תנאים בנקאיים. הכל כדי להקטין את עומס ההוצאה על הפעילות העסקית. בידיו של היועץ העסקי מצוי המידע והניסיון אשר מאפשרים לו להשיג את מימון לעסקים בתנאים הטובים ביותר.




