תקציר מנהלים: מדובר בפרק המבוא המציג את עיקר הרעיון העסקי בהתאם לשאלות כמו מה העסק עושה והיכן מצוי הרווח של העסק. מדובר בחלק הנכתב כמו מצגת עסקית וצריך להיות קצר תוך התייחסות לנקודות השונות.

• סקירת השוק: מדובר בפרק המתייחס לסביבה העסקית בה העסק עתיד לפעול ויש התייחסות לתיאור השוק וכן תיאור העסקים הפועלים בו.
• סקירה של מוצר: בפרק המתייחס לסקירת המוצר יש לבחון את המוצר וכן את הלקוחות הפוטנציאלים.
• תחרות בשוק: במסגרת תוכנית עסקית חשוב מאד לדבר על המתחרים הפועלים בשוק ולכן יש לסקור את המתחרים השונים בהתאם לפרמטרים כמו גודל, שליטה והיקף מכירות.
• עקרונות שיווק: מדובר בפרק אשר במסגרתו יש חזרה על העסק תוך הצגה של תוכנית השיווק והתמקדות באחת השאלות החשובות ביותר- כיצד לבצע את הליך המכירה.
• שיטת מכירות: מדובר בפרק אשר במסגרתו יש לענות על מספר שאלות הקשורות לנושא הכלכלי של העסק כמו למשל מיהם הקונים של המוצר? כמה המוצר יעלה? וכן מהם המודלים הפיננסים העומדים מאחורי תוכנית המכירה.
• תחזית פיננסית: מדובר בפרק מרכזי ביותר ובו יש לבצע ניתוחים פיננסים לצורך בחינת ההתנהלות של העסק. יש לבחון כמה העסק צפוי להוציא במהלך כל חודש וכן מתי אמורות להיות ההכנסות הראשונות. במסגרת החלק הזה יש להקפיד על הצגת נתונים בדוקים, זאת כי מדובר באחד הפרקים החשובים ביותר המהווים את מנוע הצמיחה של העסק. יש להדגיש כי תוכניות המציגות רווחים גדולים תוך זמן קצר עשויות להתברר כתוכניות שאינן יחזיקו מעמד לאורך זמן רב ואף עשויות לעורר חשד.
• נכסים: פרמטר נוסף וחשוב במסמך תוכנית עסקית הוא נכסים. מדובר בחלק אשר סוקר את הנכסים המרכזיים העומדים לרשותו של העסק וכולל בין היתר התייחסות לצוות הניהול. אין ספק כי מוניטין העסק והשם של המנהלים מהווה את אחד מעקרונות הבסיס להצלחה של העסק.