החלטתם לפתוח עסק זעיר? כל עסק, חייב להירשם ברשויות המס השונות (מס הכנסה, מע"מ…). ישנן צורות התאגדות שונות: עוסק פטור, עוסק מורשה, חברה בע"מ, שותפות ועוד. כדי להחליט באיזו צורת התאגדות, יש להגדיר את העסק שלך. עליך לחשוב מהן ההכנסות העתידיות, מה היקף הפעילות הצפוי. במידה וההכנסות אינן עולות על 120,000 ₪ בחודש, הרי שהעסק שלך הוא עסק קטן. לפיכך עליך להירשם כעוסק פטור. (או כפי שמוכר לרבים בשם הקודם: עוסק זעיר).
עוסק פטור אינו גובה מע"מ מהלקוחות שלו. לכן, אינו חייב בדיווחים חודשיים ודו חודשיים למע"מ. פתיחת עסק זעיר \ קטן דורש הבנה בעולם העסקי. חשוב להבין למה להקים עסק כזה קטן ולא להתפתח לעסק יותר מחייב, מייצר הכנסות גבוהות יותר ומבטיח עתיד טוב יותר.
המכשולים העומדים בעת פתיחת עסק זעיר \ עסק קטן
כדי להבין בעולם הזה, כדאי לפנות אל ייעוץ עסקי ייתן לך מארגז הכלים המקצועיים עזרה וסיוע, כיצד להקים את העסק שלך בצורה הנכונה ביותר. הכי חשוב, כיצד לגרום לו להצליח. יועץ עסקי מנוסה בליווי עסקים בכלל הגדלים וידע לחסוך לך המון עלויות מיותרות. לעסק קטן יש פוטנציאל גדול של צמיחה. בתחילת חייו, הוא יכול להוות הכנסה צדדית עבור שכיר, אולם במהרה הוא יכול להפוך להכנסה משמעותית. הרבה תלוי בהשקעה והמאמצים של מנהל העסק. השקעה בתכנון נכון, בנייה נכונה של עץ המוצר ותמחור מדוייק, מהר מאוד יהפכו אותו לעסק משמעותי.
פתיחת עסק זעיר \ עסק קטן מצריכה הבנה בהבדלים בין עסק גדול לקטן
להלן כמה דוגמאות:
עסק קטן מצריך התנהלות נמוכה מול עובדים:
בעסק קטן לרוב אין עובדים. אין התעסקות עם ניהול עובדים וצרכיהם. מנגד, מה שהבעלים של העסק לא יעשה, פשוט לא יקרה. בעל העסק הוא היחיד שמפעיל את העסק והוא היחיד שמשפיע על ההכנסה. אתם צריכים לשאול את עצמכם האם אתם בנויים לזה.
התנהלות מבחינה כלכלית:
בעסק קטן, היקף ההכנסות מצומצם. המשמעות היא שיש צורך בניהול מאוד מדוייק של ההכנסות וההוצאות. אלו עסקים שמתקשים לייצר רווחים ומתקשים לייצר הכנסות משמעותיות. לרוב, עסקים קטנים יאלצו לגייס מימון על מנת לפתח את הפעילות.לעסק קטן יש קושי גדול יותר בגיוס הכספים, ההלוואות לא ניתנות בקלות כאשר הגב הכלכלי לא מספיק חזק.
פעולות השיווק והפרסום:
הדוגמא הזו מתקשרת גם כן להתנהלות הכלכלית, אך לא רק. לכל עסק נדרשות פעולות שיווק. שיווק מצריך תקציב ולרוב תקציב חודשי. חשוב לנהל את אפיקי השיווק בצורה מאוד מדויקת כך שהפניה לקהל היעד תהיה ממוקדת, ולא ייצאו תקציבים מיותרים שאינם תואמים את מצב ההכנסות. לעסק קטן אין תקציב גבוה ולכן נאלץ לרוב להסתפק בפרסום מצומצם מאוד. חיסרון זה מצמצם את האפשרות של בעל העסק להגדיל את ההכנסות.
ניתוח מתחרים:
בעסק קטן כמו בעסק גדול, יש צורך לחקור ולנתח את סביבת המתחרים. הבעיה היא שלעסק קטן אין מספיק תקציב להילחם על הלקוחות לרוב. מה גם שיש עניין מיתוגי. עסק קטן נחשב עסק פחות מקצועי או חדש בעוד שעוסק מורשה כבר נחשב עסק לכל דבר בעיני הלקוח.
הקמת תוכנית אסטרטגית לעסק
במידה והחלטת על פתיחת עסק זעיר \ עסק קטן, חשוב שתיקח בחשבון את כל הדברים הללו. חשוב להיות בקיא בעולם הכלכלי והניהולי על מנת לנהל את העסק בצורה נכונה. חשוב להקפיד שלא תשקיע כספים מעבר למה שיש לך, ולא תבזבז אנרגיה, כוח וזמן על פעולות מיותרות או כאלה שלא מסייעות להתפתחות העסק. יועץ עסקי נמצא בדיוק בשביל הדברים הללו. הוא בונה איתך תוכנית עסקית המתאימה לעסק קטן. בתכנית העסקית מפרטים אודות העסק, המוצר, השירות, קהל היעד, המתחרים, תחום העסק, תקציב לפעילות ולשיווק ועוד. התכנית מאפשרת לך לצאת לדרך בקלות ובמהירות ולהימנע מטעויות מיותרות.
פתיחת עסק זעיר \ עסק קטן מחייבת הגדרת מטרות ברורות ומפורטות ככול הניתן. היועץ העסקי יכול ללוות את העסק יד ביד לאורך כל שלבי ההתפתחות. היועץ יכול לדאוג ולהוביל את העסק להצלחה.
עסק קטן הינו עסק לכל דבר וכך צריך להתייחס אליו, ברצינות המלאה. בסופו של דבר, בדומה לעסק גדול, גם כאן קיימים לקוחות הצורכים את המוצר\השירות והם צריכים להיות מרוצים. לקוחות מרוצים שווה לשגרירים, כאלו שישמחו לבשר ללקוחות פוטנצייאלים אחרים על קיומכם.
